Agile XR NL Edition
  • Welkom
  • Belangrijkste Projectinzichten en Reflecties
  • Projectresultaat 1
    • 1 - Gids: Agile Teamwerk in Webgebaseerd Leren
      • Hoofdstuk 1 - Agile in Software
        • 1.1 Waarden in Agile Softwareontwikkeling
        • 1.2 Principes in Agile Softwareontwikkeling
        • 1.3 Agile Projectmanagement en praktijken
        • 1.4 Agile Mindset
      • Hoofdstuk 2 - Agile in Onderwijs
        • 2.1 Agile Kompas voor Onderwijs
        • 2.2 eduScrum
        • 2.3 Agora scholen
        • 2.4 Agile Leercentra
      • Hoofdstuk 3 - Agile praktijken voor projectgebaseerd leren
        • 3.1 Sprintplanning en -uitvoering
        • 3.2 Dagelijkse Stand-Up Meetings
        • 3.3 Samenwerkend Leren en Projecten
          • 3.3.1 Projectinitiatie
          • 3.3.2 Projectplanning
          • 3.3.3 Projectuitvoering
          • 3.3.4 Projectprestatie/monitoring
          • 3.3.5 Projectafsluiting
          • 3.3.6 Agile rituelen met Mural
      • Conclusies
      • Bonus: Interviews met Agile Experts
        • Interview met Yeremi Marín, ALC Facilitator bij EduCambiando, Mexico
        • Interview met Ryan Shollenberger, Co-directeur ALC NYC
        • Interview met Willy Wijnands, Medeoprichter eduScrum
    • 2 - Videohandleidingen: Agile Onderwijstechnieken
  • Projectresultaat 2
    • 3 - Gids: Implementatie van VR/XR in Teamgebaseerd Onderwijs
      • Onze Aanpak: Ontwerp-Onderzoek
      • Staat van VR voor Onderwijs
      • Hoe VR Hardware en Software te Kiezen
      • Testen en Benchmarken van VR Platformen
      • Ontwerpen van Virtuele Omgevingen voor VR Leren
    • 4 - Handleiding: Spatial.io voor VR-Verbeterd Teamwerk
      • Terminologie in XR
  • Projectresultaat 3
    • 5 - Workshop: Ontwerpen van Blended Learning Cursussen
      • Sessie 1 - Herontwerp Projectkader
      • Sessie 2 - Begrip van de Studentenervaring
      • Sessie 3 - Begrip van de Docentenervaring
      • Sessie 4 - Blended Cursusplan
    • 6 - Workshop: Bestaande Lessen Verbeteren voor Blended Learning
      • Sessie 1 - Snelle Scan
      • Sessie 2 - Diepe Scan
    • 7 - Lesplansjablonen voor Online en Hybride Leren
      • LP1 - Intro tot AI - Basisschool
      • LP2 - Planningsvaardigheden - Onderbouw Voortgezet Onderwijs
      • LP3 - Intro Radioactiviteit - Bovenbouw Voortgezet Onderwijs
      • LP4 - Berlijnse Muur - Bovenbouw Voortgezet Onderwijs
      • LP 5-10 - Lifelab Project - Bovenbouw Voortgezet Onderwijs
  • Projectresultaat 4
    • 8 - Gids: Effectief Afstandsonderwijs Beheersen
      • Module 1: Inleiding
        • Wat is afstandsonderwijs en waarom breidt het zo snel uit?
        • Online leren
      • Module 2: Methoden voor het implementeren van afstandsonderwijs
        • Synchroon online leren
        • Asynchroon online leren
        • Blended learning en flipped learning/classroom
      • Module 3: Klasmanagement in online leren
        • Klasmanagement in afstandsonderwijs en hoe studenten te betrekken bij afstandsonderwijs
      • Module 4: Samenwerkend leren bevorderen in afstandsonderwijs
        • Samenwerkend leren in afstandsonderwijs
        • Probleemgebaseerd leren en projectgebaseerd leren in afstandsonderwijs
        • Coöperatief leren in afstandsonderwijs
      • Module 5: Hoe sociale interacties te bevorderen in afstandsonderwijs
      • Module 6: Educatieve technologietools voor afstandsonderwijs
      • Referenties
    • 9 - Referentiegids: EdTech Tools voor Interactief Onderwijs
      • Module 1: Inleiding
        • Hoe krijg je meer betrokkenheid van studenten?
        • Hoe kunnen we het meer collaboratief maken?
        • Wat kan er gedaan worden met minder of geen docentondersteuning? (bijv. voor flipped classrooms)
      • Module 2: EdPuzzle
      • Module 3: Socrative
      • Module 4: Trello
      • Module 5: Nearpod
      • Module 6: Google Drive, Microsoft OneDrive, etc. (Gedeelde documenttools)
    • 10 - Digitaal Hulpmiddel: EdTech Beslissingsmaker
    • 11 - Rapport: Evaluatie van Agile en VR/XR Onderwijspilots
      • Inleiding
        • Het project "Augmented Agile teamwork for hybrid learning at Schools” (AgileXR)
        • Projectresultaat 4: Pilot- en Impactevaluatie en Geleerde Lessen
        • Korte Theoretische Kader
        • Pilot Onderwijservaringen in het AgileXR Project
      • Doel van het rapport
      • Methode
        • Deelnemers
        • Materialen
        • Data-analyse
        • Procedure
      • Resultaten en discussie
        • Perspectieven van studenten
        • Perspectieven van docenten
      • Onderwijskundige implicaties
      • Conclusies
      • Bibliografische referenties
      • Bijlage
        • Bijlage 1. Pilot evaluatie studentenvragenlijst
        • Bijlage 2. Pilot evaluatie docentenvragenlijst
        • Bijlage 3. AVG - Gezinsautorisatie voor middelbare scholieren
  • Vertalingen
    • 12 - Meertalige Publicatievertalingen
Powered by GitBook
On this page
  • Doel
  • Methode
  • Resultaat
  • Voordat je begint
  • A - Empathie krijgen voor onze studenten
  • WAAROM?
  • WAT?
  • HOE?
  • RESULTAAT
  • B - Jobs formuleren die gedaan moeten worden
  • WAAROM?
  • WAT?
  • HOE?
  • RESULTAAT
  • C - Brainstormen over de Jobs to be Done
  • WAAROM?
  • WAT?
  • HOE?
  • RESULTAAT
  1. Projectresultaat 3
  2. 5 - Workshop: Ontwerpen van Blended Learning Cursussen

Sessie 2 - Begrip van de Studentenervaring

PreviousSessie 1 - Herontwerp ProjectkaderNextSessie 3 - Begrip van de Docentenervaring

Last updated 1 year ago

Doel

Een diepgaand begrip ontwikkelen van studentbehoeften en motivaties voor op maat gemaakte blended learning ontwerpen.

Methode

  1. Inzichten verzamelen: Verken de ervaringen en uitdagingen van studenten.

  2. Doelen identificeren: Gebruik het 'jobs to be done' raamwerk om specifieke leerdoelen van studenten te definiëren.

  3. Middelen plannen: Bepaal de noodzakelijke middelen en ervaringen voor deze doelen.

Resultaat

Een duidelijke set van op studenten gerichte doelstellingen en initiële ideeën voor een effectieve op studenten gerichte blended learning omgeving.

Voordat je begint

Deze sessie is van cruciaal belang voor het verbeteren van de leerervaringen van studenten. Zonder een goed begrip van hun behoeften, pijnpunten en aspiraties kan een opnieuw ontworpen blended learning cursus mogelijk niet effectief de prestaties van studenten verbeteren. Het afstemmen van de leerreis op de behoeften van studenten is de sleutel tot succes. Besteed zoveel tijd als nodig in deze sessie om essentiële inzichten voor jouw cursusontwerp te verkrijgen. Overweeg om teamleden te betrekken die inzicht hebben in studentmotivatie of ervaring hebben in gebruikersonderzoek. Hoewel deze sessie basisrichtlijnen biedt, voel je vrij om aan te passen en extra methoden te gebruiken om jouw begrip van studentenbehoeften te verdiepen.

DOWNLOAD DE WERKRUIMTE SJABLOON VOOR SESSIE 2

Je kunt deze sjabloon uploaden in Mural of Miro.


A - Empathie krijgen voor onze studenten

⌛ - 45 - X min

WAAROM?

Het begrijpen van de ervaringen van studenten is essentieel voor het creëren van een leeromgeving die in lijn is met hun behoeften, motivaties en uitdagingen. Door empathie te hebben met studenten kunnen opvoeders effectievere en boeiendere blended learning ervaringen ontwerpen.

WAT?

Het doel is om diepgaand te begrijpen wat de dagelijkse ervaringen, frustraties, barrières en motivaties van studenten zijn.

HOE?

STAP 1 - Diepgaand begrip verkrijgen

  • Studenten interviewen: Voer interviews uit met focus op hun dagelijkse schoolervaringen. Bouw een relatie op, en ga dan dieper in op gedetailleerde vragen over hun dagelijkse activiteiten, gevoelens en momenten van betrokkenheid of afhaken.

  • Gedrag observeren: Volg studenten om hun gedrag te observeren, in het bijzonder wanneer ze afwijken van de norm, wat wijst op niet vervulde behoeften of motivaties.

  • Inspiratie zoeken: Herroep gevallen waarin je succesvol een specifieke uitdaging van een student aanpakte, waarbij je let op hun reacties en de gebruikte strategieën.

STAP 2 - Onderzoeksacties plannen

  • Probleemstelling verduidelijken: Herzie de initiële probleemstelling om afstemming te verzekeren op de doelen en reikwijdte van het project.

  • Onderzoekstaken toewijzen: Plan en verdeel onderzoeksactiviteiten onder teamleden, met gebruik van een tool- en activiteitentabel voor organisatie.

  • Deadlines vaststellen: Kom overeen over deadlines en taakverdeling om gefocust en tijdig onderzoek te waarborgen.

STAP 3 - Bevindingen synthetiseren

  • Inzichten delen: Gebruik een design charette bord om bevindingen te delen en te bespreken. Focus op het vastleggen van precieze, visuele inzichten op plaknotities.

  • Betekenis afleiden: Zoek naar patronen, contradicties of verrassingen in de gegevens om een dieper begrip te krijgen.

  • Selecteer Belangrijke Inzichten: Identificeer en selecteer de meest waardevolle bevindingen en markeer ze voor verdere discussie.

RESULTAAT

Een uitgebreid begrip van de studentenervaring, met sleutelinzichten en observaties die de volgende stappen van het ontwerpproces zullen informeren.


B - Jobs formuleren die gedaan moeten worden

⌛ - 30 min

WAAROM?

Om studentenbehoeften en -uitdagingen te vertalen naar actiegerichte doelen, gebruiken we het 'jobs to be done'-kader, dat helpt bij het identificeren van specifieke taken of vooruitgangspunten waar studenten naar streven.

WAT?

Gebruik de verzamelde inzichten om 'jobs to be done' te formuleren die de behoeften van de studenten op het gebied van leren, lesgeven en schoolomgeving weerspiegelen.

HOE?

STAP 1 - Identificeer Jobs

  • Reflecties Beoordelen: Bekijk de inzichten uit stap A, met de focus op de kolommen 'Ik vraag me af of dit betekent' en 'wat viel ons op'. Deze reflecties bieden een startpunt voor het begrijpen van studentenbehoeften en -doelen. Zorg voor teamovereenstemming over deze inzichten. Overweeg vergelijkbare bevindingen te groeperen of notities voor duidelijkheid te herformuleren.

  • Formuleer de Jobs: Op basis van deze inzichten, formuleer specifieke 'jobs to be done'. Gebruik het format: "Help me [specifieke job die gedaan moet worden], zodat ik [gewenst resultaat of voordeel] kan." Schrijf individueel één jobverklaring per post-it. (Tijd: 5 mins)

STAP 2 - Deel Jobs

  • Presenteer Jobs: Elk teamlid deelt hun 'jobs to be done'-verklaringen.

  • Groepeer Jobs: Cluster vergelijkbare 'jobs to be done'-verklaringen samen.

STAP 3 - Lijst de Definitieve Jobs

  • Prioriteer Jobs: Selecteer en prioriteer 'jobs to be done' die door je onderzoek zijn gevalideerd. Focus op het waarborgen van nauwkeurigheid en relevantie.

  • Documenteer Jobs: Schrijf de 'jobs to be done' kort op, en vermeld alleen de specifieke jobs zonder de resultaten of voordelen.

  • Erken Vooraf Gedefinieerde Jobs: Noteer twee universele studentenjobs: "Help me succesvol te voelen" en "Help me om plezier te hebben met vrienden", geïdentificeerd door eerder onderzoek. Bespreek hoe deze integreren met of aanvullen op je bevindingen.

  • Reflectie en Voorlezing: Sluit af met een teamreflectie en lees hardop de definitieve lijst van studenten 'jobs to be done' voor.

RESULTAAT

Een duidelijk gedefinieerde 'jobs to be done'-lijst vertegenwoordigt de behoeften en doelen van studenten binnen de context van blended learning en is toegespitst op de uitdaging.


C - Brainstormen over de Jobs to be Done

⌛ - 45 min

WAAROM?

Deze stap ontwikkelt de 'jobs to be done' verder door de noodzakelijke ervaringen en bronnen te identificeren om deze jobs te vervullen, wat zorgt voor een uitgebreide en effectieve aanpak om aan de behoeften van studenten te voldoen.

WAT?

Brainstorm en detailleer de ervaringen en bronnen die nodig zijn om de 'jobs to be done' te volbrengen.

HOE?

STAP 1 - Begrijp de Job Architectuur

  • Leer de Niveaus: Herken de drie niveaus van een job: de job zelf, de ervaringen die worden geboden om het te voltooien, en hoe middelen worden geïntegreerd voor de voltooiing ervan.

  • Doel van de Oefening: Focus op het brainstormen van oplossingen voor het tweede en derde niveau om effectieve, studentgerichte leerervaringen te bevorderen. Op dit moment, negeer beperkingen zoals tijd, budget, of expertise om een breed scala aan ideeën te stimuleren.

STAP 2 - Brainstorm Ervaringen

  • Lijst Benodigde Ervaringen: Voor elke 'taak die gedaan moet worden', identificeer de vereiste ervaringen. Dit kunnen onder andere mentoring, het bevorderen van de autonomie van studenten, of het creëren van betekenisvolle werkervaringen omvatten.

Stap 3 - Definieer Middelen

  • Bepaal Middelen: Voor elke geïdentificeerde ervaring, maak een lijst van de noodzakelijke middelen en hoe deze geïntegreerd moeten worden om de leerervaring effectief te leveren.

  • Tijdbeheer: Wijd niet meer dan 10 minuten per taak aan deze opdracht. Gedetailleerde middelenplanning kan verder worden uitgebreid zodra een specifiek idee gekozen is voor de uiteindelijke leerreis.

RESULTAAT

Een uitgebreid blauwdruk van ervaringen en middelen die nodig zijn om de geïdentificeerde 'taken die gedaan moeten worden' te vervullen, vormend de basis voor het ontwerpen van een studentgerichte gemengde leeromgeving.

2MB
AXR-S2-Canvas.png
image
Sessie 2 - Stap A - Empathie voor Studenten Canvas
Sessie 2 - Stap B - Jobs formuleren
Sessie 2 - Stap C - Brainstormen over Jobs
Page cover image