Agile XR NL Edition
  • Welkom
  • Belangrijkste Projectinzichten en Reflecties
  • Projectresultaat 1
    • 1 - Gids: Agile Teamwerk in Webgebaseerd Leren
      • Hoofdstuk 1 - Agile in Software
        • 1.1 Waarden in Agile Softwareontwikkeling
        • 1.2 Principes in Agile Softwareontwikkeling
        • 1.3 Agile Projectmanagement en praktijken
        • 1.4 Agile Mindset
      • Hoofdstuk 2 - Agile in Onderwijs
        • 2.1 Agile Kompas voor Onderwijs
        • 2.2 eduScrum
        • 2.3 Agora scholen
        • 2.4 Agile Leercentra
      • Hoofdstuk 3 - Agile praktijken voor projectgebaseerd leren
        • 3.1 Sprintplanning en -uitvoering
        • 3.2 Dagelijkse Stand-Up Meetings
        • 3.3 Samenwerkend Leren en Projecten
          • 3.3.1 Projectinitiatie
          • 3.3.2 Projectplanning
          • 3.3.3 Projectuitvoering
          • 3.3.4 Projectprestatie/monitoring
          • 3.3.5 Projectafsluiting
          • 3.3.6 Agile rituelen met Mural
      • Conclusies
      • Bonus: Interviews met Agile Experts
        • Interview met Yeremi Marín, ALC Facilitator bij EduCambiando, Mexico
        • Interview met Ryan Shollenberger, Co-directeur ALC NYC
        • Interview met Willy Wijnands, Medeoprichter eduScrum
    • 2 - Videohandleidingen: Agile Onderwijstechnieken
  • Projectresultaat 2
    • 3 - Gids: Implementatie van VR/XR in Teamgebaseerd Onderwijs
      • Onze Aanpak: Ontwerp-Onderzoek
      • Staat van VR voor Onderwijs
      • Hoe VR Hardware en Software te Kiezen
      • Testen en Benchmarken van VR Platformen
      • Ontwerpen van Virtuele Omgevingen voor VR Leren
    • 4 - Handleiding: Spatial.io voor VR-Verbeterd Teamwerk
      • Terminologie in XR
  • Projectresultaat 3
    • 5 - Workshop: Ontwerpen van Blended Learning Cursussen
      • Sessie 1 - Herontwerp Projectkader
      • Sessie 2 - Begrip van de Studentenervaring
      • Sessie 3 - Begrip van de Docentenervaring
      • Sessie 4 - Blended Cursusplan
    • 6 - Workshop: Bestaande Lessen Verbeteren voor Blended Learning
      • Sessie 1 - Snelle Scan
      • Sessie 2 - Diepe Scan
    • 7 - Lesplansjablonen voor Online en Hybride Leren
      • LP1 - Intro tot AI - Basisschool
      • LP2 - Planningsvaardigheden - Onderbouw Voortgezet Onderwijs
      • LP3 - Intro Radioactiviteit - Bovenbouw Voortgezet Onderwijs
      • LP4 - Berlijnse Muur - Bovenbouw Voortgezet Onderwijs
      • LP 5-10 - Lifelab Project - Bovenbouw Voortgezet Onderwijs
  • Projectresultaat 4
    • 8 - Gids: Effectief Afstandsonderwijs Beheersen
      • Module 1: Inleiding
        • Wat is afstandsonderwijs en waarom breidt het zo snel uit?
        • Online leren
      • Module 2: Methoden voor het implementeren van afstandsonderwijs
        • Synchroon online leren
        • Asynchroon online leren
        • Blended learning en flipped learning/classroom
      • Module 3: Klasmanagement in online leren
        • Klasmanagement in afstandsonderwijs en hoe studenten te betrekken bij afstandsonderwijs
      • Module 4: Samenwerkend leren bevorderen in afstandsonderwijs
        • Samenwerkend leren in afstandsonderwijs
        • Probleemgebaseerd leren en projectgebaseerd leren in afstandsonderwijs
        • Coöperatief leren in afstandsonderwijs
      • Module 5: Hoe sociale interacties te bevorderen in afstandsonderwijs
      • Module 6: Educatieve technologietools voor afstandsonderwijs
      • Referenties
    • 9 - Referentiegids: EdTech Tools voor Interactief Onderwijs
      • Module 1: Inleiding
        • Hoe krijg je meer betrokkenheid van studenten?
        • Hoe kunnen we het meer collaboratief maken?
        • Wat kan er gedaan worden met minder of geen docentondersteuning? (bijv. voor flipped classrooms)
      • Module 2: EdPuzzle
      • Module 3: Socrative
      • Module 4: Trello
      • Module 5: Nearpod
      • Module 6: Google Drive, Microsoft OneDrive, etc. (Gedeelde documenttools)
    • 10 - Digitaal Hulpmiddel: EdTech Beslissingsmaker
    • 11 - Rapport: Evaluatie van Agile en VR/XR Onderwijspilots
      • Inleiding
        • Het project "Augmented Agile teamwork for hybrid learning at Schools” (AgileXR)
        • Projectresultaat 4: Pilot- en Impactevaluatie en Geleerde Lessen
        • Korte Theoretische Kader
        • Pilot Onderwijservaringen in het AgileXR Project
      • Doel van het rapport
      • Methode
        • Deelnemers
        • Materialen
        • Data-analyse
        • Procedure
      • Resultaten en discussie
        • Perspectieven van studenten
        • Perspectieven van docenten
      • Onderwijskundige implicaties
      • Conclusies
      • Bibliografische referenties
      • Bijlage
        • Bijlage 1. Pilot evaluatie studentenvragenlijst
        • Bijlage 2. Pilot evaluatie docentenvragenlijst
        • Bijlage 3. AVG - Gezinsautorisatie voor middelbare scholieren
  • Vertalingen
    • 12 - Meertalige Publicatievertalingen
Powered by GitBook
On this page
  1. Projectresultaat 4
  2. 8 - Gids: Effectief Afstandsonderwijs Beheersen
  3. Module 4: Samenwerkend leren bevorderen in afstandsonderwijs

Probleemgebaseerd leren en projectgebaseerd leren in afstandsonderwijs

Probleemgestuurd Leren (PgL) en Projectgestuurd Leren (PgBL) delen een gemeenschappelijke draad omdat ze beide studentgerichte, onderzoeksgestuurde benaderingen van onderwijs bieden. Leerlingen gaan actief aan de slag met het aanpakken van uitdagingen uit de echte wereld (Buck Institute for Education, 2015). Beide methodologieën moedigen studenten aan om actievere rollen in hun onderwijs te nemen, wat dieper begrip en kritisch denkvermogen bevordert.

In essentie delen PgL en PgBL een gemeenschappelijke ethos van studentgerichte, authentieke leerervaringen, maar hun verschillen liggen in de aard van de uitdaging en de oriëntatie op probleemoplossing versus projectcreatie. Hier is een korte beschrijving van hun overeenkomsten en verschillen:

Overeenkomsten:

  • Relevantie in de Echte Wereld: Zowel PgL als PgBL verankeren leren in authentieke, real-world contexten. Studenten worden geconfronteerd met complexe problemen of projecten die scenario's weerspiegelen die ze in hun toekomstige carrières kunnen tegenkomen, wat de toepassing van theoretische kennis op praktische situaties bevordert (Thomas, 2000).

  • Studentenbetrokkenheid: In beide benaderingen nemen studenten meer verantwoordelijkheid voor hun leren op zich. Ze verkennen actief, analyseren en synthetiseren informatie, wat een gevoel van eigenaarschap over hun opleiding bevordert (Blumenfeld et al., 1991).

  • Samenwerking: Samenwerking is integraal voor zowel PBL als PrBL. Studenten werken vaak in groepen, waarbij ze collectieve expertise en diverse perspectieven benutten om uitdagingen of projecten aan te pakken (Johnson et al., 1991).

Verschillen:

  • Aard van de Uitdaging: Bij Probleemgestuurd leren ligt de primaire focus op het oplossen van een specifiek probleem of het aanpakken van een complex vraagstuk. Studenten gaan diepgaand aan de slag met exploratie, analyse en probleemoplossing, met als doel het bereiken van een oplossing of resolutie (Barrows & Tamblyn, 1980). Projectgestuurd leren, daarentegen, concentreert zich rondom de creatie van een tastbaar product of project. Hoewel probleemoplossing een essentieel onderdeel is, strekt de nadruk zich uit voorbij het vinden van oplossingen om de ontwikkeling en presentatie van een project te omvatten die hun begrip demonstreert (Thomas, 2000).

  • Oriëntatie op Uitkomst: PBL mondt vaak uit in een oplossing voor een probleem, waar het proces van het bereiken van de oplossing net zo belangrijk is als de oplossing zelf (Hmelo-Silver et al., 2007). PrBL legt een grotere nadruk op het eindproduct of project, dat dient als bewijs van de beheersing van de leerstof door de studenten en hun vermogen om kennis en vaardigheden op een creatieve en praktische manier toe te passen (Blumenfeld et al., 1991).

  • Structuur: PBL-scenario's presenteren studenten vaak met slecht gestructureerde problemen, waar de weg naar een oplossing ambigu of niet duidelijk gedefinieerd kan zijn, waardoor studenten worden aangemoedigd om onzekerheid te navigeren (Barrows, 1996). PrBL-projecten hebben vaak goed gedefinieerde doelen en succescriteria, wat studenten een duidelijkere routekaart biedt voor het bereiken van de gewenste resultaten (Thomas, 2000).

In het steeds evoluerende landschap van afstandsonderwijs vormt de convergentie van probleemgestuurd en projectgestuurd leren een boeiende en dynamische benadering om leerlingen te betrekken. Inspiratie puttend uit de inzichten van Barron en Darling Hammond (2008), die ideeën omvatten zoals het geven van autonomie aan leerlingen, het bevorderen van samenwerking binnen virtuele teams, en het uitrusten van hen met veelzijdige vaardigheden, creëert deze fusie een rijk tapijt van leerervaringen.Het bereidt studenten voor om te gedijen in de complexe, onderling verbonden en digitaal aangedreven wereld van de 21e eeuw. Laten we ons verdiepen in deze kernprincipes en hoe ze de gemengde pedagogische benadering vormgeven in het domein van afstandsonderwijs:

  • Relevantie in de Echte Wereld: Beide methodologieën benadrukken de toepassing van kennis op uitdagingen uit de echte wereld. Of studenten nu betrokken zijn bij het oplossen van complexe problemen of het ondernemen van uitgebreide projecten, de focus blijft op het aanpakken van authentieke kwesties die verder gaan dan het klaslokaal.

  • Studentgerichte Autonomie: In het domein van afstandsonderwijs is de autonomie van de lerenden een sleutelvoordeel. De combinatie van projectgebaseerd en probleemgebaseerd leren legt nog meer verantwoordelijkheid bij de studenten voor hun educatieve reis. Ze stellen doelen, beheren hun tijd, voeren onderzoek uit en nemen geïnformeerde beslissingen, waardoor essentiële zelfgestuurde leercompetenties worden ontwikkeld.

  • Leraar als Gids: Opvoeders in deze gemengde aanpak gaan over in de rol van facilitators en gidsen. Ze bieden ondersteuning, geven begeleiding en creëren een gestructureerd kader voor studenten om complexe uitdagingen of projecten te navigeren. Deze verschuiving stelt studenten in staat om eigenaarschap te nemen voor hun leren terwijl ze profiteren van de expertise en begeleiding van hun instructeurs.

  • Samenwerking in Virtuele Teams: Samenwerkend leren blijft centraal staan, of studenten nu problemen aanpakken of aan projecten werken. Technologieën voor afstandsonderwijs maken naadloze communicatie en teamwork mogelijk, wat de samenwerking binnen virtuele teams bevordert. Dit weerspiegelt de collaboratieve aard van echte werkomgevingen, waar op afstand samenwerken steeds gebruikelijker wordt.

  • Multimodale Leerbronnen: Om tegemoet te komen aan diverse leerpreferenties, wordt een mix van multimediabronnen ingezet. Video's, simulaties, interactieve presentaties en multimediaverslagen bieden studenten verschillende manieren om met de inhoud om te gaan. Deze bronnen verbeteren het begrip en voldoen aan de behoeften van een technologisch diverse generatie leerlingen.

  • Wereldwijde Perspectieven: De wereldwijde aard van afstandsonderwijs opent deuren naar diverse perspectieven. Studenten kunnen samenwerken met leeftijdsgenoten uit verschillende culturen en achtergronden, waardevolle inzichten opdoen en interculturele competenties verwerven. Dit wereldwijde perspectief verrijkt hun leertraject en bereidt hen voor op een multiculturele, onderling verbonden wereld.

  • Beoordeling van Complexe Vaardigheden: Beoordeling in deze gemengde aanpak gaat verder dan traditioneel toetsen. Evaluatiecriteria omvatten kritisch denken, probleemoplossing, effectieve communicatie, samenwerking en de kwaliteit van het uiteindelijke project of oplossing. De veelzijdige beoordeling is in lijn met de eisen van een 21e-eeuwse beroepsbevolking die holistische vaardigheden waardeert.

PreviousSamenwerkend leren in afstandsonderwijsNextCoöperatief leren in afstandsonderwijs

Last updated 1 year ago